A MCPartners possui 5 áreas de atuação

Apoiamos nossos clientes a explorar diferentes cenários e variáveis de estratégia corporativa, mantendo o compromisso com o crescimento e competitividade. Incorporamos o poder transformacional do Digital com a capacidade de geração de conhecimento e insights de negócio do Big Data & Analytics, para explorar soluções inovadoras aos nossos clientes.

Nossas soluções compreendem, por exemplo, estratégias de crescimento e de aquisição (M&A); análise de investimentos e aconselhamento estratégico; gestão de portfólio; programa de excelência comercial e eficiência da força de vendas; estratégia digital; gerenciamento de canais de vendas/distribuição; e revisão dos modelos de Go-To-Market

Apoiamos nossos clientes a encontrar soluções inovadoras, de forma coletiva e colaborativa, para problemas complexos, através da junção do poder criativo da abordagem de Design Thinking com a compreensão e insights do negócio gerados através do uso do Big Data & Advanced Analytics.

Nossas soluções percorrem as diferentes áreas de empresas de diversos setores, como, por exemplo, revisão de modelos comerciais; alternativas de redução de custos e ganhos de eficiência operacional; ajustes na proposta de valor das empresas; e desenvolvimento de produtos e serviços.

Assessoramos empresas e fundos de investimento nas diversas fases dos processos de aquisição ou venda de empresas e unidades de negócio. Nossos serviços são customizados para atender às necessidades específicas de nossos clientes.

Nossas soluções apoiam a preparação da transação (pre deal); a execução da transação (deal execution); e a captura de valor no período pós-transação (post deal).

Conduzimos programas de redução de custos e de eficiência operacional de forma sustentável, atuando nos sintomas das empresas (ex. declínio das vendas, insatisfação dos clientes e baixa produtividade da força de vendas).

Nossas soluções de eficiência operacional e gestão de custos fazem com que nossos clientes sejam mais produtivos e competitivos; tenham maior visibilidade do custo de atendimento e dos impactos de ações nos resultados; eliminem fontes de perdas de receita; reduzam os custos de compras estratégicas; otimizem os processos de vendas e atendam melhor às demandas do mercado.